廣藝部落格(Quanta Arts' Blog)

土佐信道是明和電機的頭兒，大家習慣喊他一聲「社長」。

曾經有個記者提了這麼一個好玩的問題：「社長，你的每個角色各占百分之幾，才能組成一個100％的你呢？」這位土佐社長擺出一派認真的表情答道：「搞笑演員80％、企業家80％、藝術家80％……，每一個都80％。」

社長一共答了六種角色，總計是480％。

我想，他大概不是因為數學不好，而更可能是他──不怎麼受限制。一如明和電機的社訓：「不可為之，但又何妨？」（是嘛，誰規定加起來一定得要100％呢？）

倒是有一樣東西一直都是100。明和電機演出時所使用的自製樂器，通通都是以100伏特的電流啟動的。演出？自製樂器？是的，沒說錯，明和電機過去是個名符其實的電機工廠，而今，它則是個名不符其實（？）的另類表演團體。

明和電機原是土佐信道的父親土佐阪一在1960年代成立的中小企業，極盛時期曾擁有超過100名的員工。十餘年後，碰上了石油危機，導致營運惡化，最終不得不關門大吉。再十餘年後，1993年，土佐正道與土佐信道兄弟倆人，組成了一個另類的表演團隊，「明和電機」自此重生。

若說今日的明和電機「名不符其實」，我猜土佐社長搞不好會嚴正地表達抗議。稍稍研究一下，便可以發現明和電機可是相當戮力於在各個面向「名符其實」。

好比說，他們使用社長、副社長、經理等諸如此類的職銜；他們擁有氣勢磅礡（聽了都想要拼經濟）的社歌；他們的創作，總是從研發新款樂器出發，一路調校；他們的演出，都是以「讓我介紹一下我們的產品」開場，搞成一場瘋狂的產品發佈∕發售會；他們的舞步，經常硬邦邦地好似工廠健康操；他們在演出當中，可以隨時亮出傢伙，快速修理故障的樂器；還有，他們都穿著藍色的工廠制服，有時再加上一條誇張的、朝上翻飛的大領巾，就算沒有風也可以Hold住的那種。

管它工廠還是表演團體，音樂會抑或產品發表會，明和電機扮演著表演者與工廠技師的完美分身，用他們的發明精神，在看似荒謬戲謔的演出之中，展開了人的、物的、表演的多義性。

哪天當你觀賞明和電機的演出，腦子裡霎時飛來「這樣搞也行！」這類的驚歎句，那一刻，便是你有幸得見了明和電機用100伏特的電源所開啟的小宇宙了。